哈佛大學最近就開放式空間設計的功效發(fā)布了一份研究報告，報告認為，現(xiàn)在流行的開放式空間是“無墻”的、沒有任何封閉的場所，也沒有個人專屬的空間，因此存在功能上的問題，它會影響團隊的交流和協(xié)作。事實真的如此嗎？就武漢辦公室裝修的實際經驗，很多設計師對該報告提出了質疑。

“開放式空間”的問題大多由缺乏預先空間規(guī)劃造成。“開放式空間”是可以通過預先的空間規(guī)劃，來達到增加員工的互動和交流，并不存在研究所說的功能問題。辦公環(huán)境里各種不同的空間設計，包括封閉的和開放的、共享的和獨立的等，都賦予員工選擇的權力，無論是在安靜房間里的獨立工作，還是開放空間里的團隊協(xié)作，都能夠得到滿足。

簡單地拆除工作隔間、去掉封閉空間并非是提高工作效率的有效途徑。必須通過空間的分析和規(guī)劃，了解公司和員工的實際需求。應該進行足夠的盡職調查，征求員工團隊和各個部門的意見，員工們期望更多了解辦公環(huán)境設計，在空間環(huán)境和應用政策上對老板和設計師提出更多的要求，而后者則需要提供有效的解決方案。

每家公司辦公空間的面積都是有限的，因此只有能夠為員工提供有效支持的空間設計，才是公司投資的最佳回報。除了設計本身，決定空間設計成敗的因素還包括文化、政策、程序等。在實施空間轉換的過程中，要從人文的角度出發(fā)，逐漸調整公司關注的焦點。