工作環境的控制感是調整武漢辦公室設計私密性與員工創造力之間的變量。工作環境控制感的調理作用能夠用創造力激發-選擇-保存模型進行解釋。創造力激發-選擇-保存模型以為，激發并不總是隨機和自覺的，相反，大多數狀況下，激發取決于個體大腦中的各種可分離成新激發的學問元素的存在，取決于個體以為的這些學問元素與需處理問題的相關水平，取決于個體整合這些學問元素帶來的啟示性考慮。新穎想法產生的可能性隨著認知元素深度（與需處理問題的聯絡水平）和廣度（相關認知元素的數量）的不同而變化。有創造力的個體在經過激發過程產生新穎的想法之后，這些想法首先要經過個體本身認知的選擇，然后要經過社會與文化的選擇。

關于員工創造力來說，新穎想法經過個體認知選擇之后還要經過企業文化選擇。這也就是說，激發產生的最初的想法無論其能否新穎有用，首先就要經過個體本身認知的考量，包括想法的有用性、適合性以及新穎性等各個方面。由此，個體認知對創造力產生的兩個重要階段——激發和選擇舉足重輕。

武漢辦公室裝修公司以為，控制感是影響個體認知的重要變量，這種影響被已有研討普遍證明。控制感高的人置信本人有處置處理問題的才能，當遇到艱難時，常常能英勇面對并盡全力予以處理，這樣的個體“常能感到一種良好的狀態。”而控制感低的人常對本人改動事物的才能缺乏自信，不愿也不敢去做改動，遇到艱難時，常把艱難想得比實踐還嚴重。控制感降低到一定水平時，易呈現幻覺形式感知，此時，為滿足個體對次序感和構造感的需求，知覺加工會發作變化以至產生偏向，表現為個體將并無關聯、隨機呈現的多個刺激知覺為一個有意義、有關聯的統一整體。控制感對認知的影響將顯著改動個體新穎想法的構成和挑選，從而改動武漢辦公室裝修私密性對員工創造力的關系。